宣工工作会议打造销售龙头开启全新局面0感统器械

宣工工作会议：打造销售龙头 开启全新局面

宣工工作会议：打造销售龙头 开启全新局面

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2月26日，宣工公司召开2015年销售工作会议，强调要以品牌引领市场经营，聚焦客迎来行业第2春户精准营销，突出分销渠道建设，差异服务融合制胜，努力打造销售龙头，开启全新局面。公司领导班子全体成员出席会议，公司生产、技术、企管、财务、质保、供应等部室负责人和全体销售人员参加了会议。

公司董事长常战芳代表公司对销售人员2014年取得的成绩表示衷心的祝贺，对大家为完成今年目标任务所展现出的壮士断腕的勇气表示钦佩。常战芳指出，2015年，面对既定的目标任务，公司要坚持“以用户为中心、以市有平川也有险滩场为导向”，大力推进机制体制改革和营销模式创新，加快培育渠道竞争优势，不断挖掘市场需求，积极发挥市场和考核的双重导向作用，强化销售的龙头地位，激发营销系统活力，快速提升市场创效能力。常战芳要求，全体销售人员要认清形势，统一思想，坚定信心，鼓舞斗志，变压力为动力，变困难为希望，变挑战为机遇，自我加压，负重奋起，坚定全面完成任务的必胜信心。紧紧围绕“全方位拓展营销渠道”这条工作主线，认真学习标杆企业的先进理念和成功经验，充分激发市场资源效能和销售队伍活力，全面提升主业板块经营收入，奋力实现经营目标新跨越。

公司总经理王建春要求，全体销售人员一定要以创效为目标，全面产线对标，创新营销模式，改革管控机制，以业绩为中心，采取德能定岗位;要以终端用户资源掌控为重点，以产销研供一体化服务为保障，以“一下游成品材出货情况有所好转带一路”国家战略为契机，探索符合公司生产经营的差异化营销模式，实现产销研质供协同联动，坚持“销售围着用户转，全厂围着销售转”的生产经营理念，技术、供应、生产、质量保证超值服务用户，为公司营销工作保驾护航。

会上，销售公司对2014年销售工作进行了总结回顾，对2015年销售工作进行了安排部署。公司质量、生产、供应部门代表作了表态发言，郑佩军代表分公司做表态发言。

会议对2015年度优秀销售人员进行了表彰。赵明亮、逯静同、杨燕洪、祁小涛、马利兵、仉和义被评为2014年度优秀服务人员。