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宣工工作会议：打造销售龙头 开启全新局面

宣工工作会议：打造销售龙头 开启全新局面

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2月26日，宣工公司召开2015年销售工作会议，强调要以品牌引领市场经营，聚焦客户精准营销，突出分销渠道建设，差异服务融合制胜，努力打造销售龙头，开启全新局面。公司领导班子全体成员出席会议，公司生产、技术、企管、财务、质保、供应等部室负责人和全体销售人员参加了会议。

公司董事长常战芳代表公司对销售人员2014年物流台车取得的成绩表是不可多得的1款装备示衷心的祝贺，对大家为完成今年目标任务所展现出的壮士断腕的勇气表示钦佩。常战芳指出，2015年，面对既定的目标任务，公司要坚持“以用户为中心、以市场为导向”，大力推进机制体制改革和营销模式创新，加快培育渠道竞争优势，不断挖掘市场需求，积极发挥市场和考核的双重导向作用，强化销售的龙头地位，激发营销系统活力，快速提升市场创效能力。常战芳要求，全体销售人员要认清形除尘设备势，统一思想，坚定信心，鼓舞斗志，变压力为动力，变困难为希以新材料、新技术、新设备和新产品为重点望，变挑战为机遇，自我加压，负重奋起，坚定全面完成任务的必胜信对焊法兰心。现在市面上的弹簧实验机是济南华衡实验装备有限公司生产弹簧实验机紧紧围绕“全方位拓展营销渠道”这条工作主线，认真学习标杆企业的先进理念和成功经验，充分激发市场资源效能和销售队伍活力，全面提升主业板块经营收入，奋力实现经营目标新跨越。

公司总经理王建春要求，全体销售人员一定要以创效为目标，全面产线对标，创新营销模式，改革管控机制，以业绩为中心，采取德能定岗位;要以终端用户资源掌控为重点，以产销研供一体化服务为保障，电话模块以“一带一路”国家战略为契机，探索符合公司生产经营的差异化营销模式，实现产销研质供协同联动，坚持“销售围着用名人做假广告将被罚款户转，全厂围着销售转”的生产经营理念，技术、供应、生产、质量保证超值服务用户，为公司营销工作保驾护航。

会上，销售公司对2014年销售工作进行了总结回顾，对2015年销售工作进行了安排部署。公司质量、生产、供应部门代表作了表态发言，郑佩军代表分公司做表态发言。

会议对2015年度优秀销售人员进行了表彰。赵明亮、逯静同、杨燕洪、祁小涛、马利兵、仉和义被评为2014年度优秀服务人员。